Marketing DeFi conçu pour la croissance du protocole

Ce que le marketing DeFi doit accomplir

Le marketing DeFi rend le but, le mécanisme et les risques d'un protocole suffisamment clairs pour que les bons utilisateurs et partenaires puissent les évaluer. Il ne s'agit pas simplement d'un flux de publications : la stratégie doit relier les faits du produit aux actions que vous souhaitez que les gens entreprennent.

Pour un marché de prêt, un DEX, un produit de staking liquide ou un autre protocole, cela signifie répondre à des questions pratiques avant d'étendre la portée : que peut faire un utilisateur, quels actifs ou réseaux sont pris en charge, comment fonctionne la participation, et où doit-on aller pour vérifier les détails ? Nous construisons la communication autour de ce que le produit offre réellement plutôt que des affirmations générales sur les rendements ou l'adoption.

Lors du kickoff, nous cartographions le stade actuel du protocole, les audiences, les preuves et les contraintes opérationnelles. Ensuite, nous priorisons un petit nombre de résultats connectés, tels que :

• Expliquer le mécanisme de base et le parcours utilisateur.
• Rendre les intégrations et les relations avec l'écosystème plus faciles à comprendre.
• Soutenir une participation éclairée avec une formation utile.
• Aligner les communications publiques avec les divulgations de risques du protocole.

Si vos besoins couvrent plus d'un type de projet, explorez nos solutions par type de projet pour voir où le programme DeFi s'intègre.

Comment la TVL, les intégrations et la formation s'articulent-elles ?

La communication sur la TVL est la plus efficace lorsqu'elle aide les utilisateurs à interpréter le protocole, et non lorsqu'elle est traitée comme une promesse isolée. Nous organisons le récit autour de ce qui est mesuré, des actifs ou activités représentés, et des endroits où les lecteurs peuvent vérifier les informations sous-jacentes.

Le plan opérationnel relie trois flux de travail :

• Contexte TVL et produit : clarifier à quoi se réfère le chiffre, comment il se rapporte à l'utilisation du protocole, et quelles sources de soutien l'équipe peut partager.
• Intégrations : expliquer ce qu'une connexion permet, qui est impliqué et ce qu'un utilisateur peut faire ensuite. Confirmer le libellé avec les équipes responsables avant de l'annoncer.
• Formation : créer du matériel qui répond à des points de décision réels, des bases du produit aux risques et aux étapes de participation.

Cette structure donne au produit, aux partenariats et au marketing une source de vérité commune. Elle aide également à éviter qu'une annonce d'intégration ne soit confondue avec une approbation ou un changement de risque. Nous pouvons soutenir l'exécution continue via un forfait de marketing de croissance, ou coordonner le travail de visibilité via des campagnes de tendance pertinentes lorsque le format correspond à l'objectif.

Avant le lancement, préparez la documentation produit actuelle, les détails des réseaux pris en charge, les affirmations approuvées, les divulgations de risques et un relecteur nommé pour l'exactitude technique. Ces intrants rendent la première révision de contenu plus utile et réduisent les révisions évitables.

Que comprend un engagement de marketing DeFi ?

Un engagement DeFi combine une direction stratégique avec une livraison pratique, afin que les décisions restent proches du protocole plutôt que de passer par des propriétaires de canaux déconnectés. MediaStrategy attribue un responsable senior pour gérer le compte et maintenir le message par rapport à un ensemble documenté de faits approuvés.

Le périmètre exact est convenu lors du kickoff, mais peut inclure :

• Des priorités de positionnement et d'audience liées au stade du protocole.
• Un cadre de message pour les explications du produit, des intégrations et des risques.
• La planification éditoriale et la production de contenu éducatif.
• La coordination de campagnes sur des canaux communautaires, créateurs ou médiatiques sélectionnés.
• Un format de rapport qui enregistre le travail accompli, la réponse de l'audience et les prochaines décisions.

Notre étape de révision nommée est la révision des affirmations et de la mécanique : avant la publication du matériel, le responsable du compte vérifie le brouillon par rapport aux informations produit approuvées et achemine le langage technique ou sensible aux risques à votre relecteur désigné. Ceci est particulièrement utile lorsque plusieurs équipes contribuent aux détails d'une fonctionnalité ou d'une intégration.

Le cycle de travail commence par l'accès aux matériaux et aux personnes nécessaires à la révision. Nous convenons des priorités, des responsables et des chemins d'approbation, préparons le premier plan, puis utilisons les réunions de rapport pour maintenir ou réviser ces priorités. Si l'activité des créateurs fait partie du plan, nous pouvons la coordonner parallèlement aux campagnes KOL et créateurs ; si la couverture médiatique est plus pertinente, voir RP et médias.

Comment un protocole doit-il définir le périmètre et évaluer les progrès ?

Définissez le périmètre en nommant l'audience, la décision utilisateur que vous souhaitez soutenir et les preuves disponibles pour l'expliquer. Cela donne à l'équipe une base pratique pour sélectionner le contenu et les canaux, plutôt que de traiter chaque format disponible comme également important.

Pour les revues de progrès, séparez la livraison des signaux commerciaux. Le rapport de livraison doit montrer ce qui a été produit, révisé et placé, et où le message convenu est apparu. Les signaux commerciaux peuvent inclure l'intérêt pour le produit ou l'évolution de la TVL, mais ils ont besoin de contexte de vos propres analytics et de l'équipe produit. Nous pouvons aider à organiser la revue ; le protocole reste la source de vérité pour l'interprétation du produit et on-chain.

La principale contrainte est que les chiffres de TVL publics peuvent différer selon les fournisseurs d'analytics, et leur présentation ou leurs décisions d'inclusion échappent au contrôle d'une équipe marketing. Nous pouvons livrer le travail convenu et maintenir les affirmations liées aux sources approuvées, mais nous ne pouvons pas promettre un résultat de TVL particulier ou un placement tiers.

Pour des besoins connexes, comparez ce service avec le développement et l'engagement de communauté ou le support de listing DeFi. Pour définir le périmètre d'un programme, envoyez-nous un aperçu de votre protocole, vos priorités actuelles, la documentation approuvée et la personne qui peut réviser les affirmations techniques ; nous vous renverrons un ordre du jour de kickoff ciblé et un périmètre proposé.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Partager le contexte du protocoleEnvoyez l'aperçu du produit, les audiences cibles, les priorités actuelles et le langage de risque approuvé. Identifiez qui peut confirmer les détails techniques.
2. Convenir des priorités de croissanceNous nous alignons sur l'audience, les décisions que le marketing doit soutenir et les preuves disponibles pour communiquer ces priorités.
3. Construire le plan opérationnelLe responsable senior du compte cartographie les messages, les livrables, les canaux, les responsables et les points d'approbation dans un plan mensuel.
4. Réviser, publier et rapporterNous effectuons la révision des affirmations et de la mécanique, coordonnons l'exécution convenue et rapportons le travail accompli ainsi que les observations pour le cycle suivant.