Marketing L1 y L2 centrado en el crecimiento del ecosistema

¿Qué debe lograr el marketing L1 y L2?

El marketing L1 y L2 debe convertir la dirección técnica de un protocolo en razones claras para que desarrolladores y socios del ecosistema se involucren. El objetivo no es que todos los públicos escuchen el mismo mensaje, sino conectar las prioridades actuales de la red con las personas que pueden actuar sobre ellas.

Empezamos por aclarar la etapa del proyecto, su público y las decisiones a corto plazo. ¿La prioridad inmediata es la adopción por parte de desarrolladores, el interés de socios del ecosistema, las solicitudes de becas o una historia más clara para los usuarios? Esa respuesta define el mensaje, los canales y los puntos de prueba. Revisamos tu documentación, hoja de ruta del producto, materiales existentes de comunidad y cualquier actividad previa del ecosistema antes de recomendar un plan.

Este servicio es adecuado para equipos que necesitan un modelo operativo reflexivo en lugar de anuncios inconexos. Puede complementar el marketing DeFi, el marketing para DAOs o una solución más amplia por tipo de proyecto, dependiendo de lo que se esté construyendo en la red.

El resultado práctico es un mapa de prioridades breve: públicos principales, preguntas que cada público necesita responder, formatos de contenido y activación, responsables en tu lado y decisiones que requieren aprobación técnica o de liderazgo. Eso le da al equipo una base compartida para la ejecución sin aplanar a públicos distintos en una narrativa cripto genérica.

¿Cómo conectamos relaciones con desarrolladores, becas y hackathons?

El marketing para desarrolladores y ecosistemas funciona mejor cuando la educación, la participación y el seguimiento están conectados. Un desarrollador que descubre la red a través de una guía técnica debería poder encontrar la siguiente acción útil, ya sea explorar documentación, unirse a una discusión de comunidad o considerar una oportunidad de beca.

Damos forma al modelo operativo en torno a lo que tu equipo puede soportar. Para relaciones con desarrolladores, eso puede significar planificación editorial, explicaciones técnicas y coordinación con expertos en la materia. Para becas, ayudamos a organizar la narrativa del proyecto y los materiales de solicitud en torno a los requisitos del programa que proporciones. Para hackathons, podemos preparar comunicaciones dirigidas a participantes, descripciones de desafíos, activación de comunidad y contenido de seguimiento.

Antes de elegir formatos, mapeamos el camino desde el primer contacto hasta la participación significativa:

• Identifica al público de desarrolladores o socios y sus principales preguntas.
• Conecta cada comunicación con un siguiente paso disponible en tu producto o ecosistema.
• Confirma quién proporciona detalles técnicos y quién aprueba las afirmaciones públicas.
• Planifica el seguimiento para que el interés pueda llevar a una conversación, solicitud o construcción.

Si tu ecosistema depende de la incorporación de wallets, podemos coordinarnos con marketing de wallet. Para trabajo continuo de comunidad, crecimiento de comunidad y engagement puede proporcionar una vía complementaria. Cada actividad debe tener un responsable y un propósito claro, no solo un lugar en un calendario de contenido.

¿Qué incluye el compromiso de marketing L1 y L2?

El compromiso le da a tu equipo un conjunto gestionado de flujos de trabajo de marketing del ecosistema, adaptados a las prioridades acordadas en el kickoff. El alcance se confirma en función de tu capacidad interna, la aportación técnica disponible y los materiales ya existentes.

Un plan típico puede incluir:

• Posicionamiento y mapa de audiencias: una descripción clara del valor de la red, las audiencias prioritarias y las preguntas que necesitan respuestas útiles.
• Comunicaciones para desarrolladores: planificación de contenido y briefs para explicaciones técnicas, actualizaciones del ecosistema u otros materiales acordados.
• Soporte para becas: organización y refinamiento de la información de solicitud proporcionada, con una vía de revisión para aportes técnicos y de liderazgo.
• Comunicaciones para hackathons: mensajes dirigidos a participantes, descripciones de desafíos o programas, y seguimiento planificado.
• Activación de comunidad: un calendario de conversaciones y puntos de contacto educativos vinculados a la actividad real del ecosistema.
• Informes: un registro conciso del trabajo completado, elementos pendientes de aprobación y decisiones necesarias por parte de tu equipo.

No asumimos que cada entregable deba producirse desde cero. En el kickoff, MediaStrategy realiza una revisión narrativa senior para identificar qué es reutilizable, qué no está claro y qué requiere la aportación de un responsable técnico. Esto mantiene el alcance enfocado y ayuda a evitar publicar afirmaciones que tu equipo no pueda respaldar. Si la prioridad es un programa multicanal sostenido, el trabajo puede coordinarse con un retenedor de marketing de crecimiento.

¿Cómo avanza el trabajo de la hoja de ruta a la ejecución?

Una vía de revisión clara mantiene el marketing del ecosistema útil para las personas que construyen la red. Comenzamos con una sesión de trabajo y una lista de verificación de kickoff que cubre la hoja de ruta, la documentación, las audiencias objetivo, los programas actuales, los responsables de aprobación y cualquier material de becas o hackathons en curso.

A partir de ahí, preparamos un brief de prioridades para tu revisión. Establece el enfoque de audiencia, los flujos de trabajo propuestos, las dependencias y las decisiones que deben tomarse antes de la ejecución. Una vez aprobado, el líder de cuenta coordina el trabajo acordado, recopila aportes de especialistas y lleva las preguntas abiertas a las personas adecuadas en lugar de dejarlas enterradas en una actualización general.

El ritmo mensual está diseñado para decisiones y entrega. Tu actualización puede mostrar trabajo completado, contenido o solicitudes pendientes de revisión, próximos momentos del ecosistema y los siguientes elementos que requieren un responsable de proyecto. También anotamos lo aprendido de conversaciones y comentarios, distinguiendo esas observaciones de resultados no verificados.

Para mantener las aprobaciones prácticas, prepara una hoja de ruta actual, enlaces a recursos técnicos públicos, una lista de revisores internos y cualquier criterio de programa o plazos que quieras considerar. Cuando la precisión técnica importa, designa a un experto en la materia que pueda resolver preguntas rápidamente. Después de que se apruebe el plan inicial, mantenemos el trabajo alineado con las prioridades acordadas y señalamos los cambios de alcance antes de que se conviertan en sorpresas de entrega.

¿Dónde quedan las decisiones de becas y hackathons fuera del trabajo de marketing?

Un socio de marketing puede mejorar la claridad y coordinación de las comunicaciones de becas y hackathons, pero el propietario del programa controla la elegibilidad, los criterios de revisión, el jurado y las decisiones de premios. Los equipos de la red también siguen siendo responsables de la precisión de las afirmaciones técnicas y de cumplir con los requisitos que decidan perseguir.

Reducimos la fricción evitable verificando cada solicitud o activo dirigido a participantes contra la información y los criterios que tu equipo proporcione, y luego enrutamos las preguntas abiertas al propietario correspondiente. Antes de comenzar el trabajo, confirma los requisitos actuales del programa, quién puede aprobar declaraciones técnicas, qué materiales pueden compartirse públicamente y qué acciones de seguimiento tu equipo puede respaldar realmente.

Este servicio puede combinarse con marketing de mini apps de Telegram cuando el ecosistema de una red incluye una mini app, o con otro trabajo bajo soluciones por tipo de proyecto. La combinación correcta es la que tu equipo de producto puede mantener después de que termine una campaña o evento; la actividad sin un responsable rara vez crea una experiencia de desarrollador duradera.

Envía a MediaStrategy tu visión general de la red, hoja de ruta, materiales actuales para desarrolladores y los programas de becas o hackathons que estás considerando. Revisaremos las entradas, identificaremos las primeras prioridades y devolveremos un alcance propuesto para discusión a través de contacto.

Precios

Precios iniciales en USD. Paquetes a medida y descuentos por volumen bajo solicitud. Pago en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o con el token de tu proyecto.

Cómo trabajamos

1. Comparte el contexto del ecosistemaEnvía la hoja de ruta, los recursos técnicos, las prioridades de audiencia actuales y cualquier material activo de becas o hackathons. Señala qué es confidencial y quién puede aprobar el uso externo.
2. Realiza la revisión narrativa seniorMediaStrategy verifica cómo se explica el protocolo, de dónde proviene la evidencia y qué preguntas de la audiencia quedan sin responder. Devolvemos recomendaciones enfocadas en lugar de una lista genérica de canales.
3. Acuerda prioridades y responsablesConfirmamos los flujos de trabajo, entregables, revisores internos y dependencias. Las afirmaciones técnicas y los requisitos específicos del programa se enrutan a tus propietarios designados.
4. Ejecuta el plan aprobadoEl líder de cuenta coordina contenido, comunicaciones para desarrolladores y activaciones del ecosistema acordadas. Los elementos que necesitan tu aportación se presentan con la decisión requerida.
5. Revisa y refinaRecibes un informe conciso del trabajo completado, aprobaciones pendientes y próximas prioridades. El ciclo siguiente se ajusta según la hoja de ruta y los comentarios que tu equipo pueda respaldar.