Marketing per Layer 1 incentrato sulla crescita dell'ecosistema

Cosa deve ottenere il marketing per Layer 1 e Layer 2?

Il marketing per Layer 1 e Layer 2 dovrebbe trasformare la direzione tecnica di un protocollo in chiari motivi per cui sviluppatori e partner dell'ecosistema possano coinvolgersi. L'obiettivo non è far sentire a ogni pubblico lo stesso messaggio, ma collegare le priorità attuali della rete alle persone che possono agire su di esse.

Iniziamo chiarendo lo stadio del progetto, il pubblico e le decisioni a breve termine. La priorità immediata è l'adozione da parte degli sviluppatori, l'interesse dei partner dell'ecosistema, le domande di grant o una storia più chiara per gli utenti? Questa risposta modella il messaggio, i canali e i punti di prova. Rivediamo la tua documentazione, la roadmap del prodotto, i materiali esistenti della community e qualsiasi attività precedente dell'ecosistema prima di raccomandare un piano.

Questo servizio è adatto a team che necessitano di un modello operativo ponderato piuttosto che di annunci scollegati. Può affiancarsi al marketing DeFi, al marketing DAO o a una più ampia soluzione per tipo di progetto, a seconda di cosa viene costruito sulla rete.

Il risultato pratico è una breve mappa delle priorità: pubblici primari, domande a cui ogni pubblico deve rispondere, formati di contenuto e attivazione, responsabili dal tuo lato e decisioni che richiedono approvazione tecnica o di leadership. Questo dà al team una base condivisa per l'esecuzione senza appiattire pubblici distinti in una narrativa crittografica generica.

Come colleghiamo relazioni con sviluppatori, grant e hackathon?

Il marketing per sviluppatori ed ecosistema funziona meglio quando istruzione, partecipazione e follow-through sono collegati. Uno sviluppatore che scopre la rete attraverso una guida tecnica dovrebbe essere in grado di trovare la prossima azione utile, che si tratti di esplorare la documentazione, partecipare a una discussione della community o considerare un'opportunità di grant.

Modelliamo il modello operativo attorno a ciò che il tuo team può supportare. Per le relazioni con gli sviluppatori, ciò può significare pianificazione editoriale, spiegazioni tecniche e coordinamento con esperti di materia. Per i grant, aiutiamo a organizzare la narrativa del progetto e i materiali di candidatura attorno ai requisiti del programma che fornisci. Per gli hackathon, possiamo preparare comunicazioni rivolte ai partecipanti, descrizioni delle sfide, attivazione della community e contenuti di follow-up.

Prima di scegliere i formati, mappiamo il percorso dal primo contatto alla partecipazione significativa:

• Identificare il pubblico di sviluppatori o partner e le sue domande principali.
• Collegare ogni comunicazione a un passaggio successivo disponibile sul tuo prodotto o ecosistema.
• Confermare chi fornisce dettagli tecnici e chi approva le affermazioni pubbliche.
• Pianificare il follow-up in modo che l'interesse possa portare a una conversazione, una candidatura o una build.

Se il tuo ecosistema dipende dall'onboarding dei wallet, possiamo coordinare con il marketing per wallet. Per il lavoro continuo della community, crescita e coinvolgimento della community può fornire un percorso complementare. Ogni attività dovrebbe avere un responsabile e uno scopo chiaro, non solo un posto nel calendario dei contenuti.

Cosa include l'incarico per Layer 1 e Layer 2?

L'incarico offre al tuo team un insieme gestito di flussi di lavoro di marketing per l'ecosistema, modellati sulle priorità concordate al kickoff. L'ambito è confermato in base alla tua capacità interna, all'input tecnico disponibile e ai materiali già esistenti.

Un piano tipico può includere:

• Mappa di posizionamento e pubblico: una descrizione chiara del valore della rete, dei pubblici prioritari e delle domande che necessitano di risposte utili.
• Comunicazioni per sviluppatori: pianificazione dei contenuti e brief per spiegazioni tecniche, aggiornamenti dell'ecosistema o altri materiali concordati.
• Supporto per grant: organizzazione e perfezionamento delle informazioni di candidatura fornite, con un percorso di revisione per input tecnici e di leadership.
• Comunicazioni per hackathon: messaggi rivolti ai partecipanti, descrizioni di sfide o programmi e follow-up pianificato.
• Attivazione della community: un programma di conversazioni e punti di contatto educativi legati all'attività reale dell'ecosistema.
• Reporting: una registrazione concisa del lavoro completato, degli elementi in attesa di approvazione e delle decisioni necessarie da parte del tuo team.

Non assumiamo che ogni deliverable debba essere prodotto da zero. Al kickoff, MediaStrategy esegue una revisione narrativa senior per identificare cosa è riutilizzabile, cosa non è chiaro e cosa richiede l'input di un proprietario tecnico. Questo mantiene l'ambito focalizzato e aiuta a evitare di pubblicare affermazioni che il tuo team non può comprovare. Se la priorità è un programma multicanale sostenuto, il lavoro può essere coordinato con un rinnovo di marketing per la crescita.

Come il lavoro passa dalla roadmap all'esecuzione?

Un chiaro percorso di revisione mantiene il marketing dell'ecosistema utile alle persone che costruiscono la rete. Iniziamo con una sessione di lavoro e una checklist di kickoff che copre roadmap, documentazione, pubblici target, programmi attuali, proprietari delle approvazioni e eventuali materiali di grant o hackathon già in corso.

Da lì, prepariamo un brief delle priorità per la tua revisione. Esso delinea il focus sul pubblico, i flussi di lavoro proposti, le dipendenze e le decisioni che devono essere prese prima dell'esecuzione. Una volta approvato, il lead dell'account coordina il lavoro concordato, raccoglie input specialistici e porta le domande aperte alle persone giuste piuttosto che lasciarle sepolte in un aggiornamento generale.

Il ritmo mensile è progettato per le decisioni oltre che per la consegna. Il tuo aggiornamento può mostrare il lavoro completato, i contenuti o le candidature in attesa di revisione, i prossimi momenti dell'ecosistema e i prossimi elementi che richiedono un proprietario del progetto. Notiamo anche cosa è stato appreso da conversazioni e feedback, distinguendo queste osservazioni da risultati non verificati.

Per mantenere le approvazioni pratiche, prepara una roadmap aggiornata, collegamenti a risorse tecniche pubbliche, un elenco di revisori interni e eventuali criteri di programma o scadenze che desideri considerare. Dove l'accuratezza tecnica è importante, designa un esperto di materia che possa risolvere rapidamente le domande. Dopo l'approvazione del piano iniziale, manteniamo il lavoro allineato alle priorità concordate e segnaliamo i cambiamenti di ambito prima che diventino sorprese nella consegna.

Dove le decisioni su grant e hackathon stanno al di fuori del lavoro di marketing?

Un partner di marketing può migliorare la chiarezza e il coordinamento delle comunicazioni per grant e hackathon, ma il proprietario del programma controlla l'idoneità, i criteri di revisione, la valutazione e le decisioni sui premi. I team di rete rimangono anche responsabili dell'accuratezza delle affermazioni tecniche e del soddisfacimento dei requisiti che scelgono di perseguire.

Riduciamo l'attrito evitabile controllando ogni candidatura o risorsa rivolta ai partecipanti rispetto alle informazioni e ai criteri forniti dal tuo team, quindi instradiamo le domande aperte al proprietario pertinente. Prima di iniziare il lavoro, conferma i requisiti attuali del programma, chi può approvare dichiarazioni tecniche, quali materiali possono essere condivisi pubblicamente e quali azioni di follow-up il tuo team può effettivamente supportare.

Questo servizio può essere abbinato al marketing per mini app Telegram quando l'ecosistema di una rete include una mini app, o ad altri lavori in soluzioni per tipo di progetto. La combinazione giusta è quella che il tuo team di prodotto può mantenere dopo la fine di una campagna o evento; l'attività senza un proprietario raramente crea un'esperienza duratura per gli sviluppatori.

Invia a MediaStrategy la tua panoramica di rete, la roadmap, i materiali attuali per sviluppatori e i programmi di grant o hackathon che stai considerando. Rivedremo gli input, identificheremo le prime priorità e restituiremo un ambito proposto per la discussione tramite contatto.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. Condividi il contesto dell'ecosistemaInvia la roadmap, le risorse tecniche, le priorità attuali del pubblico e eventuali materiali attivi di grant o hackathon. Segnala cosa è riservato e chi può approvare l'uso esterno.
2. Esegui la revisione narrativa seniorMediaStrategy verifica come viene spiegato il protocollo, da dove provengono le prove e quali domande del pubblico rimangono senza risposta. Restituiamo raccomandazioni mirate piuttosto che un elenco generico di canali.
3. Concorda priorità e responsabiliConfermiamo i flussi di lavoro, i deliverable, i revisori interni e le dipendenze. Le affermazioni tecniche e i requisiti specifici del programma vengono instradati ai tuoi responsabili designati.
4. Esegui il piano approvatoIl lead dell'account coordina contenuti, comunicazioni per sviluppatori e attivazioni dell'ecosistema concordate. Gli elementi che richiedono il tuo input vengono presentati con la decisione necessaria.
5. Rivedi e perfezionaRicevi un resoconto conciso del lavoro completato, delle approvazioni in sospeso e delle prossime priorità. Il ciclo successivo viene adattato alla roadmap e al feedback che il tuo team può comprovare.