Dịch vụ marketing crypto LATAM, lên kế hoạch theo từng thị trường

Một đội Web3 nên ưu tiên các thị trường Châu Mỹ Latinh như thế nào?

Bắt đầu bằng cách xác định đối tượng và kết quả kinh doanh, sau đó chọn các thị trường có thể hỗ trợ chúng một cách đáng tin cậy. Brazil, Argentina, Mexico và Colombia không nên được coi là các địa điểm chiến dịch có thể thay thế cho nhau; mỗi thị trường cần một vai trò rõ ràng trong kế hoạch và một lý do để được chú ý ngay bây giờ.

Trước khi chọn kênh, hãy thống nhất nội bộ về:

• Đối tượng bạn cần tiếp cận: người dùng, nhà phát triển, đối tác, nhà đầu tư hoặc một nhóm khác.
• Hành động bạn muốn họ thực hiện và sản phẩm của bạn có thể hỗ trợ điều gì sau khi họ phản hồi.
• Thị trường nào đã sẵn sàng về mặt vận hành, bao gồm ngôn ngữ, hỗ trợ và tài liệu ra mắt.
• Nhóm sẽ sử dụng những gì để đánh giá tiến độ, chẳng hạn như các cuộc trò chuyện đủ điều kiện hoặc câu hỏi từ cộng đồng.

Điều này giúp kế hoạch khu vực dễ dàng xem xét hơn và giúp tránh dàn trải nỗ lực quá mỏng. Một dự án có hỗ trợ ngôn ngữ địa phương hạn chế có thể được phục vụ tốt hơn bằng cách tập trung vào thị trường đầu tiên có chủ đích hơn là tự thể hiện mình đã có mặt đồng đều trên toàn khu vực. Nếu nhóm của bạn đang so sánh một số khu vực, hãy bắt đầu với marketing khu vực; nếu ưu tiên là sự tham gia của cộng đồng thay vì phạm vi tiếp cận rộng, hãy xem xét phát triển cộng đồng và tương tác.

Bản địa hóa hữu ích trông như thế nào trên khắp Brazil và các thị trường nói tiếng Tây Ban Nha?

Bản địa hóa hữu ích giữ nguyên đề xuất cốt lõi của dự án trong khi làm cho lời giải thích trở nên tự nhiên đối với đối tượng mục tiêu. Đối với Brazil, điều đó có nghĩa là lập kế hoạch truyền thông bằng tiếng Bồ Đào Nha; đối với Argentina, Mexico và Colombia, điều đó có nghĩa là điều chỉnh tiếng Tây Ban Nha phản ánh đối tượng và bối cảnh của từng chiến dịch thay vì dựa vào một bản dịch khu vực duy nhất.

Bản địa hóa nên bao gồm toàn bộ hành trình của người dùng, không chỉ một thông báo. Hãy xem xét landing page, giải thích token hoặc sản phẩm, lời chào cộng đồng, hướng dẫn chiến dịch và tin nhắn theo dõi cùng nhau. Xác nhận rằng thuật ngữ nhất quán, các tuyên bố có thể được hỗ trợ và một người có thể trả lời câu hỏi bằng ngôn ngữ được sử dụng để mời tham gia.

Một trình tự xem xét thực tế là:

• Xác định các từ hoặc khái niệm sản phẩm cần giải thích bằng ngôn ngữ đơn giản.
• Kiểm tra xem lời kêu gọi hành động có phù hợp với bước tiếp theo có sẵn của người dùng hay không.
• Nhờ một người đánh giá thông thạo đánh giá giọng điệu và sự rõ ràng trước khi xuất bản.
• Chuẩn bị câu trả lời cho các câu hỏi có thể xảy ra để người quản lý cộng đồng không phải ứng biến chi tiết sản phẩm.

MediaStrategy sử dụng một đánh giá bản địa hóa trước khi tài liệu chiến dịch được phê duyệt: người đánh giá kiểm tra thuật ngữ, lời kêu gọi hành động và tính nhất quán với thông điệp nguồn của dự án. Đối với công việc do người sáng tạo dẫn dắt, chiến dịch KOL LATAM có thể được lên kế hoạch như một lớp kênh riêng biệt, với các brief và tiêu chí đánh giá phù hợp với cùng một chiến lược thị trường.

Những kênh nào nên có trong một kế hoạch marketing crypto Châu Mỹ Latinh?

Chọn kênh theo tương tác hữu ích tiếp theo của đối tượng với dự án. Một chiến dịch có thể kết hợp nội dung từ người sáng tạo, quan hệ công chúng, kích hoạt cộng đồng, vị trí hiển thị trả phí hoặc nội dung truyền thông xã hội sở hữu, nhưng mỗi yếu tố nên có một mục đích xác định và một sự chuyển giao cho bước tiếp theo.

Sự kết hợp nên theo những gì dự án có thể duy trì. Nếu hỗ trợ địa phương chưa sẵn sàng, đừng tạo ra nhu cầu mà nhóm không thể trả lời. Nếu mục tiêu là khả năng hiển thị trên một thị trường hoặc nền tảng cụ thể, hãy xác định vị trí bao gồm những gì, nó sẽ được xác minh như thế nào và bằng chứng nào sẽ xuất hiện trong báo cáo. Đối với một kiến trúc chiến dịch rộng hơn, hãy xem xét chiến dịch trending và PR và truyền thông. Sử dụng chúng như các tùy chọn trong một kế hoạch khu vực, không phải là sự thay thế cho thông điệp cấp quốc gia và sự sẵn sàng vận hành.

Làm thế nào để thực thi chiến dịch khu vực duy trì tính nhất quán?

Thực thi khu vực duy trì tính nhất quán khi một chủ sở hữu cấp cao kết nối chiến lược, tài liệu địa phương và hồ sơ bàn giao. MediaStrategy bắt đầu với một danh sách kiểm tra khởi động bao gồm các thị trường mục tiêu, đối tượng, tuyên bố đã được phê duyệt, hỗ trợ ngôn ngữ có sẵn, ngày ra mắt, người ra quyết định và nhu cầu báo cáo. Danh sách kiểm tra đó trở thành tài liệu tham khảo làm việc cho chiến dịch thay vì một tập hợp các giả định không chính thức.

Từ đó, nhóm thống nhất phạm vi và trình tự, chuẩn bị tài liệu cụ thể cho thị trường, xem xét các đối tác kênh hoặc vị trí, và phối hợp xuất bản theo lịch ra mắt. Mỗi hoạt động nên có chủ sở hữu, điểm phê duyệt và hồ sơ về những gì đã được bàn giao. Báo cáo sau đó có thể tách biệt công việc đã hoàn thành khỏi phản hồi của khán giả, cung cấp cho nhóm dự án một cơ sở hữu ích cho quyết định tiếp theo của họ.

Các giới hạn là cụ thể đối với việc thực thi: phê duyệt quảng cáo, chấp nhận biên tập và phân phối hoặc luân chuyển nội dung được kiểm soát bởi nền tảng hoặc đơn vị xuất bản có liên quan, không phải bởi nhóm chiến dịch. Chúng tôi có thể cam kết thực hiện việc chuẩn bị, phối hợp và hồ sơ bàn giao đã thống nhất, nhưng không cam kết một quyết định vị trí cụ thể hoặc phản hồi của khán giả.

Đối với cuộc thảo luận đầu tiên, hãy gửi tóm tắt sản phẩm, đối tượng ưu tiên, thị trường ưa thích và khung thời gian ra mắt của bạn. Chúng tôi sẽ trả lại một phạm vi đề xuất, xác định các quyết định cần thiết từ nhóm của bạn và phác thảo điểm đánh giá đầu tiên.