Marketing crypto theo chain: chiến lược blockchain theo hệ sinh thái

Làm thế nào để chọn chiến lược marketing blockchain theo chain?

Một chiến lược theo chain hữu ích bắt đầu từ vai trò thực tế của dự án trong hệ sinh thái của nó, không phải từ danh sách kênh. Chúng tôi xác định dự án cung cấp gì, ai cần hiểu nó, và hành động nào quan trọng ở giai đoạn này: dùng thử sản phẩm, tích hợp hạ tầng, tham gia cộng đồng hay theo dõi một sự kiện ra mắt.

Buổi review khởi động biến những câu trả lời đó thành một bản brief quyết định ngắn. Nó ghi lại chain của dự án, đối tượng mục tiêu, điểm chứng minh, trọng tâm thị trường, mốc ra mắt và người phê duyệt. Từ đó, chúng tôi đề xuất một chuỗi công việc thay vì coi mọi kênh đều khẩn cấp như nhau.

Ví dụ, một giao thức tìm kiếm nhà phát triển cần cách giải thích và tiếp cận khác với một ứng dụng tiêu dùng tìm kiếm người dùng tích cực. Một dự án token chuẩn bị ra mắt cũng cần thông tin nhất quán trên các kênh công khai. Đánh giá phù hợp với chain giúp tách biệt các nhu cầu này trước khi cam kết chi tiêu hoặc sản xuất.

Điểm khởi đầu liên quan bao gồm marketing Solana, marketing Ethereum, marketing BNB Chain và marketing TON. Mỗi trang tập trung vào một bối cảnh hệ sinh thái riêng; chiến dịch vẫn cần dựa trên sản phẩm và đối tượng của bạn.

Chiến dịch blockchain nên ưu tiên đối tượng và hệ sinh thái nào?

Ưu tiên những người có quyết định thúc đẩy dự án tiến lên, sau đó chọn kênh cho phép bạn giải thích giá trị rõ ràng. Một chain có thể quy tụ nhiều đối tượng, nhưng một thông điệp chiến dịch hiếm khi phục vụ tất cả họ tốt như nhau.

Chúng tôi ánh xạ đối tượng với mục tiêu trước mắt của dự án:

• Người dùng: những người cần lý do và con đường rõ ràng để dùng thử sản phẩm.
• Nhà phát triển: các đội đánh giá tài liệu, công cụ, tích hợp hoặc hỗ trợ kỹ thuật.
• Đối tác hệ sinh thái: các tổ chức cân nhắc hợp tác hoặc phân phối.
• Thành viên cộng đồng và người nắm giữ: những người cần cập nhật đáng tin cậy và cách tham gia có ý nghĩa.

Kế hoạch sau đó gán cho mỗi đối tượng một thông điệp, điểm chứng minh và hành động tiếp theo. Giải thích hướng đến nhà phát triển nên làm rõ chức năng và đường tích hợp của sản phẩm; cập nhật cộng đồng nên làm cho mốc thời gian, quyết định và bước tham gia dễ theo dõi. Đây là những công việc giao tiếp khác nhau, ngay cả khi chúng liên quan đến cùng một sự ra mắt.

Đối với dự án hoạt động trên nhiều mạng, xác định đối tượng nào dùng chung và đối tượng nào riêng theo chain. Chúng tôi có thể định hình kế hoạch quanh Base, Avalanche, Polygon hoặc các hệ sinh thái liên quan khác, trong khi giữ định vị cốt lõi nhất quán. Kết quả là một chuỗi có cân nhắc, không phải tập hợp các bài đăng rời rạc.

Các kênh nên phối hợp với nhau thế nào trong kế hoạch theo chain?

Các kênh nên có vai trò riêng và củng cố cùng một câu chuyện dự án đã được xác minh. Sự kết hợp đúng phụ thuộc vào điều cần thay đổi cho đối tượng: nhận biết, hiểu biết, tin tưởng, tham gia hay sử dụng sản phẩm.

Một kế hoạch thực tế có thể kết hợp:

Chúng tôi lên kế hoạch chuyển giao cẩn thận như từng hoạt động riêng lẻ. Một thông báo công khai nên khớp với thông tin trên website và cộng đồng của dự án; sáng tạo trả phí nên sử dụng tuyên bố đã phê duyệt; đội cộng đồng nên biết chuyển câu hỏi sản phẩm hoặc kỹ thuật đến đâu. Đối với chiến dịch tập trung vào Arbitrum hoặc Sui, các nguyên tắc phối hợp tương tự áp dụng, trong khi khung đối tượng và lựa chọn kênh được điều chỉnh theo hệ sinh thái của dự án.

Phạm vi của chúng tôi có thể bao gồm chiến lược, định hướng nội dung, điều phối chiến dịch và báo cáo. Trước khi bắt đầu, chúng tôi xác định những gì chúng tôi sản xuất, những gì khách hàng phê duyệt và kênh nào nằm trong phạm vi.

Triển khai chiến dịch blockchain do cấp cao dẫn dắt trông như thế nào?

Triển khai do cấp cao dẫn dắt có nghĩa là một chiến lược gia chịu trách nhiệm về sự phù hợp với chain, thông điệp và quyết định chiến dịch từ buổi review đầu tiên đến báo cáo. Điều này mang lại cho khách hàng một lộ trình rõ ràng để giải quyết các đánh đổi thay vì chuyển kế hoạch giữa các đội kênh rời rạc.

Chuỗi công việc rõ ràng: review tài liệu dự án, xác nhận đối tượng và mục tiêu chính, thống nhất phạm vi, chuẩn bị tài sản chiến dịch, đảm bảo phê duyệt, điều phối kích hoạt và báo cáo những gì đã bàn giao. Thời gian được đặt dựa trên mức độ sẵn sàng của tài liệu và khung thời gian review mà khách hàng yêu cầu.

Tại MediaStrategy, công cụ khởi động được đặt tên là đánh giá phù hợp với chain. Nó kiểm tra mô tả dự án, ưu tiên đối tượng, bối cảnh ra mắt, bằng chứng cho tuyên bố công khai, kênh hiện có và người ra quyết định. Đánh giá được sử dụng để chỉ ra các đầu vào còn thiếu trước khi sản xuất và giữ phạm vi đã thống nhất hiển thị khi chiến dịch phát triển.

Một báo cáo hữu ích nên cho phép đội kiểm tra việc thực thi, không chỉ đọc bản tóm tắt. Chúng tôi tổ chức nó quanh các sản phẩm bàn giao đã thống nhất, bằng chứng vị trí hoặc xuất bản nếu có, hoạt động đã hoàn thành, mục mở và khuyến nghị quyết định tiếp theo. Nếu dự án của bạn trải rộng trên TRON và Cosmos, một cấu trúc báo cáo dùng chung vẫn có thể phân biệt công việc và đối tượng cho từng chain.

Những giới hạn nền tảng theo chain nào nên định hình kế hoạch?

Quy tắc nền tảng và quyết định biên tập là một phần của lập kế hoạch chiến dịch, không phải suy nghĩ sau. Một vị trí, listing, ấn phẩm hoặc bề mặt khám phá có quy trình review và đủ điều kiện riêng, và sự hiện diện của dự án trên một chain không tự quyết định cách bên thứ ba giới thiệu nó.

Vì lý do này, chúng tôi xác nhận sản phẩm bàn giao chính xác trước khi kích hoạt, sử dụng tuyên bố mà dự án có thể chứng minh và giữ sẵn các lộ trình giao tiếp thay thế khi nền tảng không phê duyệt hoặc giữ lại vị trí. Không agency nào có thể kiểm soát review, thứ hạng, luân phiên hoặc quyết định chính sách của nền tảng; chúng tôi cam kết công việc đã thống nhất và ghi nhận hoàn thành, không cam kết một vị trí hoặc kết quả ngoài tầm kiểm soát.

Sự phân biệt này hữu ích khi so sánh các lựa chọn chiến dịch. Hãy hỏi liệu một hoạt động đề xuất là vị trí xác định, đề xuất biên tập, đơn đăng ký hay công việc kênh liên tục. Kiểm tra bằng chứng nào sẽ được cung cấp sau khi bàn giao, tài sản nào cần phê duyệt của bạn, và ai xử lý trao đổi với nền tảng. Những chi tiết đó làm cho các đề xuất có thể so sánh mà không coi các hoạt động khác nhau là tương đương.

Nếu chiến dịch bao gồm vị trí hiển thị, kết nối công việc đó với câu chuyện hệ sinh thái rộng hơn của dự án qua chiến dịch trending. Để chuẩn bị hồ sơ hoặc listing, xem listings và xác minh.

Khi nào dự án nên kết hợp marketing theo chain với các dịch vụ khác?

Kết hợp dịch vụ khi chúng giải quyết các phần khác nhau của cùng một mục tiêu dự án, và giữ quyền sở hữu rõ ràng. Một trang chain và một kế hoạch chiến dịch trả lời các câu hỏi khác nhau: trang mô tả bối cảnh hệ sinh thái, trong khi chiến dịch xác định những gì dự án sẽ truyền thông và bàn giao trong đó.

Một dự án chuẩn bị thông báo có thể cần điều phối truyền thông qua PR và truyền thông. Nếu ưu tiên là tham gia liên tục, kết hợp kế hoạch chain với phát triển cộng đồng và tương tác. Đối với phân phối do nhà sáng tạo dẫn dắt, review mức độ phù hợp của chiến dịch KOL và nhà sáng tạo. Mỗi bổ sung nên có đối tượng, thông điệp, chủ sở hữu và thước đo thành công xác định thay vì được đưa vào vì thông lệ.

Trước khi kết hợp công việc, xác nhận đội nào cung cấp sự thật sản phẩm cuối cùng, ai phê duyệt tuyên bố công khai, nơi xử lý câu hỏi và cách báo cáo sản phẩm bàn giao. Giữ định vị dùng chung trong một tài liệu nguồn được phê duyệt, sau đó điều chỉnh trọng tâm cho từng đối tượng. Điều này giảm mô tả mâu thuẫn trên các điểm tiếp xúc công khai của dự án.

Để bắt đầu, gửi MediaStrategy chain của bạn, tóm tắt dự án, mốc hiện tại, đối tượng ưu tiên và bất kỳ tài liệu chiến dịch hiện có nào. Chúng tôi sẽ sử dụng đánh giá phù hợp với chain để xác định phạm vi hữu ích đầu tiên và trả lại kế hoạch rõ ràng để phê duyệt.