Tiếp thị DePIN cho mạng lưới phần cứng và ứng dụng thực tế

Tiếp thị DePIN nên làm rõ điều gì trước tiên?

Tiếp thị DePIN nên làm rõ giá trị thực tế và lộ trình tham gia của mạng lưới trước khi yêu cầu bất kỳ ai tham gia. Điều đó có nghĩa là giải thích cơ sở hạ tầng nào đang được phối hợp, ai có thể đóng góp, người dùng nhận được gì và ở đâu có trường hợp kinh doanh.

Các đối tượng khác nhau cần bằng chứng khác nhau. Một người vận hành phần cứng tiềm năng muốn hiểu các yêu cầu về thiết bị, quy trình gia nhập, hỗ trợ và vai trò của khuyến khích. Một thành viên cộng đồng cần một lời giải thích đáng tin cậy về mục đích của mạng lưới và các cách để đóng góp. Một người mua B2B cần thấy trường hợp sử dụng dịch vụ, sự phù hợp vận hành và bước tiếp theo để đánh giá. Các thông điệp này có thể chia sẻ một câu chuyện cốt lõi mà không bị gộp chung vào một bài chào hàng chung chung.

Trong giai đoạn khởi động, chúng tôi ánh xạ từng đối tượng với các câu hỏi có thể ngăn cản hành động:

• Mạng lưới cung cấp tài nguyên hoặc dịch vụ gì?
• Người tham gia cần mang theo, duy trì hoặc học hỏi điều gì?
• Hiện tại đã hoạt động gì, và điều gì vẫn còn trong kế hoạch?
• Trường hợp sử dụng nào người mua có thể đánh giá hôm nay?

Kết quả là một hệ thống phân cấp thông điệp cho trang web, kênh xã hội, cộng đồng và cuộc trò chuyện với đối tác. Nó giữ nguyên độ chính xác kỹ thuật trong khi cung cấp cho mỗi đối tượng một lộ trình rõ ràng từ lần tiếp xúc đầu tiên đến một bước tiếp theo có ý nghĩa.

Mô hình vận hành tiếp cận đối tượng phần cứng và B2B như thế nào?

Một chiến dịch DePIN hữu ích kết nối nhận thức với một hành động cụ thể của người tham gia hoặc người mua. Chúng tôi lập kế hoạch truyền thông dựa trên mức độ sẵn sàng thực tế của dự án: một mạng lưới đang tuyển dụng người đóng góp cần một trình tự khác với mạng lưới ưu tiên các cuộc trò chuyện doanh nghiệp hoặc chấp nhận người dùng.

Đối với sự tham gia phần cứng, chiến dịch nên trả lời các câu hỏi thực tế trước khi tăng cường sự chú ý. Chúng tôi biến các yêu cầu gia nhập, thông tin phủ sóng hoặc triển khai do dự án cung cấp, lộ trình hỗ trợ và giáo dục người tham gia thành một chuỗi nội dung hữu ích. Kích hoạt cộng đồng sau đó cho những người quan tâm một nơi để đặt câu hỏi và hiểu sự tham gia liên quan đến điều gì.

Đối với B2B, chúng tôi làm rõ đề xuất dịch vụ và đóng gói nó cho người ra quyết định thay vì dựa vào thông điệp tập trung vào token. Tùy thuộc vào tài liệu do dự án cung cấp, điều này có thể bao gồm các câu chuyện trường hợp sử dụng, bình luận từ nhà sáng lập hoặc kỹ thuật, tài sản hướng đến đối tác và tiếp cận tập trung. Mục tiêu là tạo ra các cuộc trò chuyện có chất lượng, không phải ngụ ý rằng mạng lưới cơ sở hạ tầng đã phù hợp với mọi tổ chức.

Chúng tôi phối hợp hai hướng để các tuyên bố công khai, hướng dẫn gia nhập và tài liệu đối tác luôn nhất quán. Đối với một chương trình rộng hơn đang diễn ra, điều này có thể kết nối với tiếp thị tăng trưởng và tương tác cộng đồng. Nếu mức độ sẵn sàng sản phẩm là ràng buộc chính, hãy điều chỉnh truyền thông với quan hệ nhà phát triển thay vì tạo nhu cầu trước khả năng hỗ trợ của nhóm.

Một hợp đồng tiếp thị DePIN bao gồm những gì?

Một hợp đồng tiếp thị DePIN cung cấp cho nhóm của bạn một câu chuyện có thể sử dụng được, một kế hoạch thực thi và một nhịp điệu đánh giá—không phải một đống bài đăng rời rạc. Phạm vi được đặt xoay quanh giai đoạn của mạng lưới, ưu tiên đối tượng và năng lực nội bộ có sẵn.

Công việc điển hình có thể bao gồm:

• Định vị và ánh xạ đối tượng, bao gồm các thông điệp riêng cho người vận hành và người mua.
• Một lộ trình chiến dịch kết nối nội dung và tiếp cận với một ưu tiên dự án đã xác định.
• Định hướng biên tập cho các bài giải thích kỹ thuật, truyền thông gia nhập và tài liệu do nhà sáng lập dẫn dắt.
• Lập kế hoạch kích hoạt cộng đồng, với các lời nhắc rõ ràng và lộ trình giải quyết cho các câu hỏi kỹ thuật.
• Tài liệu hướng đến đối tác phân biệt khả năng hiện tại với phát triển đã lên kế hoạch.
• Một định dạng báo cáo tóm tắt công việc đã hoàn thành, câu hỏi của đối tượng, cuộc trò chuyện và quyết định cho chu kỳ tiếp theo.

Trước khi xuất bản, chúng tôi sử dụng đánh giá tuyên bố để so sánh ngôn ngữ công khai với sự thật và trạng thái sản phẩm do nhóm của bạn cung cấp. Đánh giá đó đặc biệt có giá trị khi thảo luận về yêu cầu phần cứng, phủ sóng mạng lưới, phần thưởng hoặc khả năng cung cấp dịch vụ. Trưởng nhóm kỹ thuật của bạn xác nhận các chi tiết cơ bản; trưởng nhóm tiếp thị cấp cao của chúng tôi kiểm tra sự rõ ràng, nhất quán và liệu tài liệu có cung cấp cho đối tượng mục tiêu một hành động tiếp theo hữu ích hay không.

Hợp đồng có thể nằm bên cạnh công việc PR và truyền thông khi câu chuyện cần bối cảnh bên ngoài, hoặc tiếp thị B2B khi chấp nhận thương mại là trọng tâm chính. Chúng tôi thống nhất quyền sở hữu và phê duyệt tại buổi khởi động để các chuyên gia nội bộ không bị lôi vào các bản sửa đổi có thể tránh được.

MediaStrategy vận hành chương trình DePIN như thế nào?

Một chương trình DePIN bắt đầu bằng một đánh giá cấp cao về mạng lưới, đối tượng của nó và năng lực phân phối. Điều này ngăn không cho chiến dịch hứa hẹn một trải nghiệm gia nhập hoặc khả năng thương mại mà nhóm dự án chưa sẵn sàng cung cấp.

Danh sách kiểm tra khởi động bao gồm trạng thái sản phẩm, phần cứng hoặc tài nguyên được hỗ trợ, hành trình của người tham gia, tài liệu hiện tại, thị trường ưu tiên, chủ sở hữu phê duyệt và các vấn đề nhạy cảm về truyền thông đã biết. Sau đó, chúng tôi thống nhất mục tiêu trung tâm và chọn một luồng công việc thực tế đầu tiên. Kế hoạch ban đầu được sắp xếp theo trình tự để nhóm có thể xem xét thông điệp cốt lõi trước khi nó được điều chỉnh thành tài liệu dành riêng cho từng kênh.

Trong quá trình thực thi, trưởng nhóm tài khoản điều phối các yêu cầu và phê duyệt; các câu hỏi kỹ thuật được chuyển đến chuyên gia chủ đề được chỉ định của khách hàng thay vì được trả lời bằng phỏng đoán. Báo cáo ghi lại những gì đã được giao, những câu hỏi hoặc phản đối nào xuất hiện, đối tượng nào thể hiện sự quan tâm có ý nghĩa và nhóm đề xuất giải quyết điều gì tiếp theo. Điều đó tạo ra một tài liệu quyết định, không chỉ là nhật ký hoạt động.

Một hợp đồng điển hình di chuyển từ khám phá và phê duyệt thông điệp sang sản xuất chiến dịch, xuất bản hoặc tiếp cận, sau đó là đánh giá và lặp lại. Trình tự chính xác tuân theo mức độ sẵn sàng ra mắt và tốc độ phê duyệt của bạn. Để so sánh hỗ trợ đang diễn ra với các nhu cầu dự án khác, hãy xem giải pháp theo loại dự án hoặc tiếp thị DeFi.

Kết quả DePIN nào nằm ngoài tầm kiểm soát của chiến dịch?

Một chiến dịch DePIN có thể cung cấp chiến lược đã thỏa thuận, công việc sáng tạo, tiếp cận và báo cáo; nó không thể buộc một chủ sở hữu phần cứng tham gia, buộc một đối tác thương mại phê duyệt triển khai hoặc kiểm soát cách một nền tảng bên thứ ba trình bày thông tin dự án. Chúng tôi coi chuyển đổi người tham gia và khả năng hiển thị bên ngoài là kết quả quan sát được, không phải sản phẩm bàn giao đã hứa.

Đây là lý do tại sao kế hoạch nên phân biệt các thước đo phân phối với tín hiệu chấp nhận. Thước đo phân phối cho thấy liệu các tài liệu và công việc chiến dịch đã thỏa thuận có được hoàn thành hay không. Tín hiệu chấp nhận—chẳng hạn như câu hỏi gia nhập có chất lượng, yêu cầu thảo luận kỹ thuật hoặc đối tác yêu cầu đánh giá trường hợp sử dụng—giúp dự án quyết định cần cải thiện điều gì tiếp theo. Chúng tôi không trình bày sự chú ý đơn thuần như bằng chứng cho thấy mạng lưới có sự phù hợp sản phẩm-thị trường.

Điểm khởi đầu mạnh mẽ nhất là một bản tóm tắt tập trung: mô tả cơ sở hạ tầng, xác định người tham gia hoặc người mua bạn cần tiếp cận nhất, chia sẻ tài liệu gia nhập và sản phẩm hiện tại, và nêu tên bất kỳ tuyên bố nào yêu cầu phê duyệt kỹ thuật. Gửi bản tóm tắt đó cho MediaStrategy; sau khi xem xét, chúng tôi sẽ trả lại một lộ trình có phạm vi với các ưu tiên được đề xuất, chủ sở hữu và bước phê duyệt đầu tiên.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bản tóm tắt mạng lướiGửi tổng quan dự án, trạng thái sản phẩm, hành trình người tham gia và tài liệu tiếp thị hiện tại. Xác định một đầu mối kỹ thuật để kiểm tra thông tin.
2. Đặt ưu tiên đối tượngThống nhất xem trọng tâm trước mắt là tham gia phần cứng, hiểu biết cộng đồng, chấp nhận người dùng hay đánh giá B2B.
3. Xem xét thông điệpChúng tôi chuẩn bị chiến lược định vị và trình tự chiến dịch, sau đó chuyển các tuyên bố kỹ thuật đến người đánh giá được chỉ định của bạn trước khi sản xuất.
4. Thực thi với quyền sở hữu rõ ràngTrưởng nhóm tài khoản điều phối nội dung đã phê duyệt, tiếp cận và công việc cộng đồng trong khi vẫn giữ cho các yêu cầu và quyết định được minh bạch.
5. Sử dụng báo cáo để tinh chỉnhCùng nhau xem xét công việc đã hoàn thành và phản hồi của đối tượng, sau đó thống nhất ưu tiên tiếp theo dựa trên mức độ sẵn sàng của dự án.